Những dấu hiệu của tăng trưởng kinh tế châu Âu gần đây cho thấy năm 2019 có thể là một năm phức tạp hơn dự đoán đối với các ngân hàng châu Âu.
Ngoài việc gia tăng chính sách lãi suất âm của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB), các điều kiện kinh tế cũng không mấy thuận lợi hơn đối với hệ thống ngân hàng của khu vực.
Bên cạnh đó, các ngân hàng này còn chịu ảnh hưởng xấu từ việc Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) giảm lãi suất cũng như môi trường kinh tế u ám và cạnh tranh gay gắt. Tựu chung, có thể nhận thấy các ngân hàng châu Âu đang đối mặt với 5 mối nguy hiểm tiềm tàng.
Một là, tỷ lệ lãi suất âm đe dọa mất an toàn
Thách thức đầu tiên của các ngân hàng châu Âu là tiếp tục gặt hái lợi nhuận trong một thế giới tiền đã trở nên gần như "miễn phí" do ảnh hưởng của chính sách tiền tệ hết sức dễ dãi mà ECB đang áp dụng.
Trên thực tế, dưới ảnh hưởng của “chính sách nới lỏng định lượng (QE),” các ngân hàng vốn thường chuyển đổi các nguồn tiền gửi ngắn hạn thành tín dụng dài hạn đã nhận thấy được sự mất an toàn của tín dụng. Điều này không phải là mới, nhưng trong suy nghĩ của giới nhân viên ngân hàng, giai đoạn "bất thường" này sắp kết thúc.
Thời gian gần đây, trong bối cảnh triển vọng kinh tế đang ngày càng xấu đi, hy vọng của các ngân hàng châu Âu có thể ghi nhận được lãi suất tăng đã biến mất.
Nguy hiểm hơn, đối với các chủ ngân hàng, ECB đã mở ra cơ hội cho phép giảm thêm lãi suất tiền gửi âm đối với các khoản dự trữ dư thừa mà các ngân hàng ghi nhận mỗi ngày.
Cho đến nay, các ngân hàng này chỉ chuyển các tỷ lệ lãi suất âm cho các khoản tiền gửi của khách hàng là doanh nghiệp quen thuộc.
Tuy nhiên, tại Thụy Sỹ và Pháp, một số ngân hàng tư nhân như UBS hay Lombard Odier đã bắt đầu thay đổi các chính sách phát triển của mình bằng cách đánh thuế số tiền gửi quá lớn của khách hàng đặc biệt. Đây có lẽ mới chỉ là bước khởi đầu.
Hai là, những đám mây kinh tế
Trong những năm gần đây, các ngân hàng châu Âu đã được hưởng lợi từ một hiện tượng đặc biệt: chi phí rủi ro được áp dụng ở mức cực thấp.
Nói cách khác, rất hiểm xảy ra tình trạng phá sản, khách hàng vẫn duy trì được khả năng thanh toán và rủi ro cho vay tiền gần như bằng không. Rõ ràng đây là một kịch bản bất thường thực sự mà nguyên nhân chủ yếu là do chính sách tiền tệ của ECB.
[Các ngân hàng Trung ương hỗ trợ nền kinh tế bằng cách nào? ]
Nếu nhìn vào những bất ổn theo chu kỳ, như sự sụt giảm tới 1,5% sản lượng công nghiệp của Đức trong tháng Sáu vừa qua, nhiều khả năng chính sách trên có thể sẽ được thay đổi.
Mới đây, Commerzbank đã thông báo tăng gấp đôi chi phí rủi ro gia tăng trong quý 2 vừa qua, trong đó có đề cập đến "các trường hợp riêng lẻ."
Trong khi đó ở Pháp, các ngân hàng cũng phải chịu chung số phận. Điển hình là ngân hàng Crédit Agricole đã tăng 60% chi phí rủi ro.
Khi căng thẳng thương mại và địa chính trị ngày càng sâu sắc, những trường hợp riêng lẻ kiểu này đe dọa sẽ phổ biến rộng rãi.
Hiện tại, chưa có dấu hiệu các ngân hành tiến hành cải cách chính sách tiền gửi: trong các ngân hàng, “cỗ máy tín dụng vẫn chạy ở tốc độ tối đa.” Tuy nhiên, trong nửa đầu năm, UniCredit đã tiết lộ về sự sụt giảm mạnh lãi suất tín dụng tới 14%.
Ba là, mô hình ngân hàng mới
Trước cuộc khủng hoảng tài chính 2008, ngành công nghiệp ngân hàng ghi nhận mức tăng trưởng hàng năm từ 5-6%.
Theo một báo cáo của McKinsey, công ty tư vấn tài chính hàng đầu thế giới có trụ sở tại Mỹ, từ 5 năm qua, tỷ lệ tăng trưởng này chỉ giới hạn ở mức 2% trên toàn thế giới.
Tuy nhiên, trong bối cảnh của một cuộc cách mạng công nghệ, các ngân hàng đang chứng kiến tình trạng trung gian tài chính của họ ngày càng bị đe dọa.
Báo cáo của McKinsey cho biết: "Những sức mạnh kép của đổi mới công nghệ (và dữ liệu) và những thay đổi trong môi trường quy chế, có tính chất chính trị-xã hội rộng rãi hơn đang mở ra nhiều hướng mới của hệ thống trung gian tài chính này cho những người mới tham gia."
Trong thanh toán, những gã khổng lồ như PayPal, Stripe hay AliPay cũng đã tự áp đặt trong một vài năm.
Trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ, các ngân hàng mới (như N26 hoặc Revolut) cũng đang thu hút lượng khách hàng ngày càng tăng.
Theo ước tính của ATKearney (công ty tư vấn quản lý của Mỹ), vào năm 2023, khoảng 50 đến 85 triệu người châu Âu hoặc khoảng 20% dân số trên 14 tuổi sẽ là khách hàng của những ngân hàng mới kiểu này.
Ngân hàng trung ương Pháp. (Nguồn: bullionstar) TKearney cho biết: "Các ngân hàng truyền thống sẽ chịu áp lực tìm kiếm đối tác hoặc tự sắp xếp lại."
Bốn là, các ràng buộc quy định
Kể từ cuộc khủng hoảng tài chính, các chính quyền châu Âu đã tăng cường biện pháp quy định nhằm xử lý một ngành công nghiệp có nguy cơ chệch hướng.
Theo Ngân hàng trung ương Pháp (BF), các ngân hàng nước này đã tăng hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu lên 296 tỷ euro trong giai đoạn từ cuộc khủng hoảng tài chính đến năm 2016.
Tuy nhiên, phong trào này chưa kết thúc. Ngoài những Chuẩn mực kế toán số 16 (IFRS 16), các ngân hàng châu Âu còn phải đối mặt với sự chuyển đổi các quy tắc đảm bảo an toàn Basel III, đòi hỏi tăng nhu cầu vốn lên trung bình 24%, tương đương 135 tỷ euro.
Bên cạnh đó, những chuẩn mực pháp lý khác cũng ảnh hưởng đến mô hình kinh tế của các ngân hàng, trong đó có DSP2 (thanh toán), MiFID II (thị trường tài chính), RGPD (bảo vệ dữ liệu)…
Cuối cùng, nguy cơ rửa tiền
Ở châu Âu, làn sóng tranh chấp nổi lên từ cuộc khủng hoảng tài chính 2008 dường như cuối cùng cũng đã chấm dứt.
Nhưng các khoản tiền phạt liên quan đến cuộc khủng hoảng tín dụng bất động sản và việc thao túng các chỉ số lãi suất Libor và Euribor tập trung vào các vụ việc khác có thể gây ra chi phí tốn kém cho các ngân hàng.
Điển hình là hai ngân hàng UBS và HSBC phải chịu các khoản phạt nặng khi bị các quốc gia châu Âu nhắm làm mục tiêu trong cuộc chiến chống gian lận thuế.
Mới đây, ngân hàng Anh đã đồng ý trả gần 300 triệu euro để kết thúc một cuộc điều tra hình sự về tội "rửa tiền" và "gian lận thuế" tại Bỉ.
Các ngân hàng Bắc Âu, trong đó đầu tiên là Ngân hàng Danske, cũng nằm trong tầm ngắm của chính quyền Mỹ và châu Âu vì đã chuyển quá nhiều nguồn tiền đáng ngờ.
Các vụ bê bối rửa tiền cũng có thể làm các ngân hàng Hà Lan điêu đứng. Cách đây ít ngày, ABN Amro đã chi khoản tiền 114 triệu euro để xử lý phân tích 5 triệu tài khoản trong ngân hàng bán lẻ của mình trong các cuộc điều tra liên quan đến rửa tiền./.
