Ngày 24/1, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Côngnghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV) Lê Minh Chuẩn khẳng định với báo chíTKV không "độc quyền" trong vận chuyển than.
Theo ông Chuẩn, hiện không có văn bản nào quy định TKV phải vận chuyểnthan đến các hộ tiêu thụ mà trên tinh thần thỏa thuận giữa hai bên mua và bán.
Lực lượng vận tải của TKV hiện chỉ có 3 đơn vị là Công ty cổ phần vận tảithủy TKV, Công ty vật tư vận tải và xếp dỡ và Xí nghiệp vật tư vận tải thuộcCông ty cổ phần Đầu tư Thương mại Dịch vụ TKV tham gia vận chuyển dưới 10% khốilượng than tiêu thụ trong nước.
Khối lượng còn lại là thuê các đơn vị vận chuyển thuộc các thành phần kinhtế, có năng lực và chất lượng dịch vụ phù hợp, thực hiện đúng các quy định củapháp luật trong vận chuyển cũng như đáp ứng được yêu cầu về quản lý nguồn thantiêu thụ trong nước. Qua đó, TKV mới quản lý được chất lượng sản phẩm của mình.
Ông Nguyễn Văn Biên, Trưởng ban Kế hoạch TKV, cũng cho rằng TKV hiện đangbán than cho các hộ sử dụng than lớn trong nước theo hai phương thức giao thantại cảng xếp hàng ở Quảng Ninh cho Công ty Vật tư, vận tải ximăng (Tổng Công tyXimăng Việt Nam) và Tổng Công ty Giấy Việt Nam; giao than tận nơi cho khách hàng(phương thức này là chủ yếu).
Theo ông Biên, dù phương thức nào thì mục tiêu cũng là cung cấp than kịpthời và hiệu quả nhất. Riêng việc giao than tận kho cho khách hàng sử dụng nhằmgiúp TKV tăng cường quản lý nguồn than tiêu thụ trong nước từ khâu khai thác,chế biến, vận chuyển đến nơi tiêu thụ, đặc biệt là 4 hộ được hưởng giá mua thanưu đãi theo quy định của Chính phủ là Điện, Giấy, Ximăng và Phân bón.
Điều này phù hợp với ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải tạiVăn bản số 109/TB-VPCP ngày 26/4/2008 về lập lại trật tự trong khai thác, kinhdoanh than; đồng thời cũng phù hợp với yêu cầu của nhiều khách hàng đề nghịphương thức mua bán này theo hợp đồng đã ký kết giữa hai bên.
Trong đó, Tập đoàn quy định những hộ tiêu thụ than trên 50.000 tấn/năm thìTập đoàn chịu trách ký, còn dưới 50.000 tấn/năm là do các đơn vị kinh doanh thanthay mặt Tập đoàn ký. Đây còn là một trong những biện pháp ngăn ngừa các hiệntượng gian lận thương mại trong kinh doanh, vận chuyển và sử dụng than.
TKV cho biết hiện giá bán than trong nước đã từng bước được thị trườnghóa, trừ than bán cho sản xuất điện. Cước vận chuyển than từ Quảng Ninh về cácđịa điểm giao nhận cho khách hàng được xác định theo nguyên tắc thỏa thuận giữabên vận chuyển, khách hàng mua than và TKV phù hợp diễn biến giá thị trường.
Cụ thể, hàng năm, các hộ sử dụng than lớn như các Công ty cổ phần Nhiệtđiện Phả Lại, Ninh Bình cùng Tổng Công ty vận tải thủy (đơn vị vận tải đườngsông lớn nhất và là một trong các đơn vị vận tải có chất lượng dịch vụ tốt nhất)tính toán thống nhất mức cước các tuyến và thông báo cho TKV để ký hợp đồng muabán than, giao nhận tại cảng dỡ hàng.
Thông thường, giá vận chuyển cho các hộ khác thấp hơn giá vận chuyển chothan điện do yêu cầu về chủng loại phương tiện và tiến độ cấp hàng không cao.
Bắt đầu từ năm nay, TKV áp dụng độ ẩm để xác định khối lượng than thanhtoán là độ ẩm trung bình của than theo TCVN cho cả năm (8% đối với than cám HònGai, Cẩm Phả và 8,5% với than cám Vàng Danh, Nam Mẫu).
Như vậy, nếu than có độ ẩm càng cao thì TKV càng bị thiệt hại vì phảithanh toán chi phí vận chuyển theo độ ẩm thực tế nhưng khách hàng chỉ thanh toántiền than theo độ ẩm thỏa thuận. Chi phí bốc xếp, vận chuyển đường bộ từ cảng dỡđến kho của khách hàng cũng được xác định theo nguyên tắc thỏa thuận ba bên làbên bốc xếp, vận chuyển; người mua hàng và TKV.
Giá than mua bán bao gồm cả các chi phí bảo hiểm, vận chuyển, bốc xếp, haohụt, giao nhận… được thể hiện trong hợp đồng hoặc phụ lục hợp đồng ký giữa haibên.
“Vấn đề đặt ra với TKV hiện nay là phải xây dựng năng lực vận chuyển tốiđa đạt trên 30% khối lượng than tiêu thụ trong nước. Trên cơ sở đó tiếp tục ràsoát, chấn chỉnh lại những sai sót trong khâu quản lý để hoàn chỉnh công tácquản lý của mình”, Phó Tổng Giám đốc Lê Minh Chuẩn nói./.
Theo ông Chuẩn, hiện không có văn bản nào quy định TKV phải vận chuyểnthan đến các hộ tiêu thụ mà trên tinh thần thỏa thuận giữa hai bên mua và bán.
Lực lượng vận tải của TKV hiện chỉ có 3 đơn vị là Công ty cổ phần vận tảithủy TKV, Công ty vật tư vận tải và xếp dỡ và Xí nghiệp vật tư vận tải thuộcCông ty cổ phần Đầu tư Thương mại Dịch vụ TKV tham gia vận chuyển dưới 10% khốilượng than tiêu thụ trong nước.
Khối lượng còn lại là thuê các đơn vị vận chuyển thuộc các thành phần kinhtế, có năng lực và chất lượng dịch vụ phù hợp, thực hiện đúng các quy định củapháp luật trong vận chuyển cũng như đáp ứng được yêu cầu về quản lý nguồn thantiêu thụ trong nước. Qua đó, TKV mới quản lý được chất lượng sản phẩm của mình.
Ông Nguyễn Văn Biên, Trưởng ban Kế hoạch TKV, cũng cho rằng TKV hiện đangbán than cho các hộ sử dụng than lớn trong nước theo hai phương thức giao thantại cảng xếp hàng ở Quảng Ninh cho Công ty Vật tư, vận tải ximăng (Tổng Công tyXimăng Việt Nam) và Tổng Công ty Giấy Việt Nam; giao than tận nơi cho khách hàng(phương thức này là chủ yếu).
Theo ông Biên, dù phương thức nào thì mục tiêu cũng là cung cấp than kịpthời và hiệu quả nhất. Riêng việc giao than tận kho cho khách hàng sử dụng nhằmgiúp TKV tăng cường quản lý nguồn than tiêu thụ trong nước từ khâu khai thác,chế biến, vận chuyển đến nơi tiêu thụ, đặc biệt là 4 hộ được hưởng giá mua thanưu đãi theo quy định của Chính phủ là Điện, Giấy, Ximăng và Phân bón.
Điều này phù hợp với ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải tạiVăn bản số 109/TB-VPCP ngày 26/4/2008 về lập lại trật tự trong khai thác, kinhdoanh than; đồng thời cũng phù hợp với yêu cầu của nhiều khách hàng đề nghịphương thức mua bán này theo hợp đồng đã ký kết giữa hai bên.
Trong đó, Tập đoàn quy định những hộ tiêu thụ than trên 50.000 tấn/năm thìTập đoàn chịu trách ký, còn dưới 50.000 tấn/năm là do các đơn vị kinh doanh thanthay mặt Tập đoàn ký. Đây còn là một trong những biện pháp ngăn ngừa các hiệntượng gian lận thương mại trong kinh doanh, vận chuyển và sử dụng than.
TKV cho biết hiện giá bán than trong nước đã từng bước được thị trườnghóa, trừ than bán cho sản xuất điện. Cước vận chuyển than từ Quảng Ninh về cácđịa điểm giao nhận cho khách hàng được xác định theo nguyên tắc thỏa thuận giữabên vận chuyển, khách hàng mua than và TKV phù hợp diễn biến giá thị trường.
Cụ thể, hàng năm, các hộ sử dụng than lớn như các Công ty cổ phần Nhiệtđiện Phả Lại, Ninh Bình cùng Tổng Công ty vận tải thủy (đơn vị vận tải đườngsông lớn nhất và là một trong các đơn vị vận tải có chất lượng dịch vụ tốt nhất)tính toán thống nhất mức cước các tuyến và thông báo cho TKV để ký hợp đồng muabán than, giao nhận tại cảng dỡ hàng.
Thông thường, giá vận chuyển cho các hộ khác thấp hơn giá vận chuyển chothan điện do yêu cầu về chủng loại phương tiện và tiến độ cấp hàng không cao.
Bắt đầu từ năm nay, TKV áp dụng độ ẩm để xác định khối lượng than thanhtoán là độ ẩm trung bình của than theo TCVN cho cả năm (8% đối với than cám HònGai, Cẩm Phả và 8,5% với than cám Vàng Danh, Nam Mẫu).
Như vậy, nếu than có độ ẩm càng cao thì TKV càng bị thiệt hại vì phảithanh toán chi phí vận chuyển theo độ ẩm thực tế nhưng khách hàng chỉ thanh toántiền than theo độ ẩm thỏa thuận. Chi phí bốc xếp, vận chuyển đường bộ từ cảng dỡđến kho của khách hàng cũng được xác định theo nguyên tắc thỏa thuận ba bên làbên bốc xếp, vận chuyển; người mua hàng và TKV.
Giá than mua bán bao gồm cả các chi phí bảo hiểm, vận chuyển, bốc xếp, haohụt, giao nhận… được thể hiện trong hợp đồng hoặc phụ lục hợp đồng ký giữa haibên.
“Vấn đề đặt ra với TKV hiện nay là phải xây dựng năng lực vận chuyển tốiđa đạt trên 30% khối lượng than tiêu thụ trong nước. Trên cơ sở đó tiếp tục ràsoát, chấn chỉnh lại những sai sót trong khâu quản lý để hoàn chỉnh công tácquản lý của mình”, Phó Tổng Giám đốc Lê Minh Chuẩn nói./.
Mai Phương (Vietnam+)
