Thế “chân kiềng” di động

Thị trường di động: Thế “chân kiềng” của 3 ông lớn

Hiện 3 mạng VinaPhone, MobiFone và Viettel đang chiếm tới 95% thị phần di động và đang chi phối gần như tuyệt đối thị trường này.
Hiện 3 mạng di động lớn là VinaPhone, MobiFone và Viettel đang chiếm tới 95% thịphần di động và đang chi phối gần như tuyệt đối thị trường này.

Theo sách trắng của Bộ Thông tin và Truyền thông, năm 2011 thị phần diđộng chủ yếu tập trung vào 3 mạng di động lớn với mức áp đảo khi chiếm tới 95%.Viettel đang là mạng di động có thị phần thuê bao ở mức 36,72%, VinaPhone và28,71% và MobiFone là 29,11%.

Trong khi đó, 3 mạng di động còn lại là EVN Telecom, Vietnamobile, S-Fonechỉ còn chiếm khoảng 5% thị phần. Trên thực tế, thế “chân kiềng” đã được địnhhình từ nhiều năm nay thông qua sự giằng co về thị phần giữa 3 mạng dẫn đầu làViettel, VinaPhone và MobiFone.

Nhiều chuyên gia nhận định vị trí thứ 2 sẽ được VinaPhone và MobiFonetranh giành quyết liệt trong năm 2012 vì thực tế sự khác biệt về vùng phủ sóngvà số lượng thuê bao giữa hai mạng này là không lớn.

Trong các năm gần đây MobiFone có ưu thế hơn nhờ cơ chế hạch toán độc lậptrong Tập đoàn VNPT, trong khi VinaPhone lại "vướng víu" vì phải hoạt động theocơ chế phụ thuộc và cùng hợp tác kinh doanh với các Viễn thông Tỉnh thuộc VNPT.Tuy nhiên, nếu VinaPhone giải được khó khăn này thì đây sẽ là cuộc đua nóng bỏnggiữa VinaPhone và MobiFone trong việc giành ngôi vị thứ 2 trên thị trường diđộng.

Năm 2011 VinaPhone đã có nhiều chuyển biến và có những bước phát triểnquan trọng cả về chất và lượng. Nhà mạng này đã phát triển được hơn 20 triệuthuê bao mới với nhiều chương trình khuyến mại đặc sắc như gói cước thỏa sức ALOtrả sau, gói cước Uzone, gói cước VinaXtra cho công nhân, gói cước Myzone chonông nhân, gói cước Học sinh sinh viên, gói cước cán bộ đoàn... VinaPhone đangkhẳng định là lựa chọn tối ưu của nhiều khách hàng, đặc biệt là các khách hàngdoanh nghiệp tại Việt Nam.

Ngoài việc tăng cường vùng phủ sóng và chất lượng 3G, Vinaphone còn hợptác với các thương hiệu lớn như Apple để phân phối iPhone và RIM để cung cấp cácgói cước Blackberry...

Hiện Vinaphone là mạng duy nhất được gia nhập Conexus (Liên minh mạng diđộng 3G)... Việc gia nhập liên minh này đã đẩy lưu lượng quốc tế chiều đến củaVinaPhone tăng ở mức đột biến 200% so với năm 2011.

Theo đánh giá của các mạng di động, khả năng bùng nổ phát triển thuê baođã ở giai đoạn xế chiều và chuẩn bị bước sang ngưỡng bão hòa. Theo báo cáo củaBộ Thông tin và Truyền thông, hết năm 2011 tổng số thuê bao điện thoại được đăngký và đang hoạt động trên toàn mạng hiện có là 130,5 triệu, trong đó di độngchiếm 90,4%.

Vì vậy, mục tiêu của các nhà mạng là chuyển hướng sang giữ thuê bao và tìmcách tăng doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao (APRU). Hiện, MobiFone là mạngcó APRU lớn nhất sau đó là VinaPhone. Tuy Viettel là mạng di động có thị phầnlớn nhất nhưng mạng di động lại đứng thứ 3 về APRU.

Như vậy, thế chân kiềng trên thị trường di động vẫn sẽ tiếp tục được duytrì khi mà khả năng tăng đột biến về thuê bao gần như là bất khả thi, vàthông qua đó, sự cạnh tranh trên thị trường di động ở Việt Nam sẽ thêm nhiều sắcthái mới.

Gần đây nhiều cơ quan quản lý nhà nước cho rằng thị trường di động Việtnam cần ít nhất 3 “ông lớn” để duy trì cạnh tranh vì quyền lợi của khách hàng,tránh thế độc quyền.

Theo dự thảo Quy hoạch phát triển viễn thông quốc gia đến năm 2020, ở mỗidịch vụ viễn thông quan trọng như di động sẽ phải có ít 3 doanh nghiệp cung cấpdịch vụ để đảm bảo cạnh tranh.

Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết việc tạo ra thị trường cạnh tranhđối với dịch vụ di động sẽ thông qua các chính sách cấp phép, kết nối và quyhoạch tài nguyên phù hợp.

Bên cạnh đó, các biện pháp này cũng đảm bảotránh được sự tham gia quá nhiều, đặc biệt là của các doanh nghiệp nhà nước đầutư ngoài ngành vào lĩnh vực viễn thông dẫn đến cạnh tranh quá mức và hiệu quảkinh doanh trên thị trường thấp.

Cũng theo dự thảo quy hoạch này, cơ quản quản lý sẽ áp dụng cơ chế kinh tếthị trường như đấu giá, thi tuyển, cho phép chuyển nhượng quyền sử dụng tần số,kho số... nhằm lựa chọn được các doanh nghiệp có đủ năng lực kinh tế, tài chính,kĩ thuật, lao động tham gia thị trường và nâng cao hiệu quả khai thác, sử dụngtài nguyên viễn thông./.

PV (Vietnam+)

Tin cùng chuyên mục

Một số lợi ích của xăng sinh học E10

Một số lợi ích của xăng sinh học E10

PV OIL triển khai bán xăng sinh học E10 trên toàn hệ thống kể từ ngày 15/5/2026; xăng sinh học E10 được kỳ vọng trở thành một giải pháp quan trọng giúp giảm phát thải và góp phần bảo vệ môi trường.

Đại tá, Tiến sỹ Nguyễn Hồng Quân, Phó Cục trưởng Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (A05), Bộ Công an phát biểu tại hội thảo. (Ảnh: PV/Vietnam+)

Cần cơ chế “phong tỏa dòng tiền” nhanh để chặn lừa đảo tài chính số

Nhiều trường hợp người dân phát hiện bị lừa và báo ngân hàng ngay sau khi chuyển tiền nhưng dòng tiền đã bị tẩu tán qua nhiều tài khoản trung gian chỉ trong thời gian rất ngắn.
Các chuyên gia cho rằng nếu có cơ chế phối hợp nhanh hơn giữa ngân hàng, nền tảng số, cơ quan công an và đơn vị trung gian thanh toán thì hoàn toàn có thể phong tỏa dòng tiền lừa đảo trước khi tiền bị rút hoặc chuyển ra nước ngoài.

Cali Club mô hình kết hợp giữa công nghệ, vận động và giải trí tương tác đang mở ra một hướng tiếp cận mới dành cho thế hệ trẻ và các gia đình tại Việt Nam.

K-Sportainment: Khi công nghệ và văn hóa Hàn Quốc trở thành cầu nối đưa trẻ em đến với vận động thể thao

Mô hình “K-Sportainment” – kết hợp giữa làn sóng K‑culture của Hàn Quốc, thể thao và giải trí số – đang nổi lên như một hướng đi đáng chú ý. Từ góc độ ứng phó với tình trạng trẻ em lệ thuộc màn hình điện thoại và lười vận động, đây là một mô hình có tiềm năng lớn.

Các đại biểu tham dự diễn đàn “Xây dựng niềm tin số tài chính trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo. (Ảnh:PV/Vietnam+)

Xây dựng niềm tin số tài chính trong kỷ nguyên AI

Diễn đàn “Digital Trust in Finance 2026” cảnh báo lừa đảo công nghệ gia tăng mạnh thời AI. Việt Nam thiệt hại khoả.ng 8.000 tỷ đồng vì lừa đảo trực tuyến năm 2025 do vậy cần thiết xây dựng niềm tin số