Bán đấu giá vốn Nhà nước tại 8 công ty quản lý đường thủy

SCIC bán đấu giá thành công 765.000 cổ phần vốn Nhà nước tại Công ty CP Quản lý bảo trì đường thủy nội địa số 10; hiện còn 7 doanh nghiệp quản lý bảo trì đường thủy mà Nhà nước giữ cổ phần chi phối.
Bán đấu giá vốn Nhà nước tại 8 công ty quản lý đường thủy ảnh 1Phương tiện vận tải thủy trên kênh xáng Xà No, đoạn qua thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang. (Ảnh: Duy Khương/TTXVN)

Cục Đường thủy nội địa Việt Nam cho biết, Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) vừa tổ chức bán đấu giá thành công lô cổ phần (765.000 cổ phần) vốn Nhà nước tại Công ty cổ phần Quản lý bảo trì đường thủy nội địa số 10 (trụ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh).

Một nhà đầu tư bên ngoài trúng đấu giá với mức giá hơn 60.000 đồng/cổ phần, cao hơn giá khởi điểm gần 10.000 đồng/cổ phần.

Theo Cục Đường thủy nội địa Việt Nam, hiện còn 7 doanh nghiệp quản lý bảo trì đường thủy mà Nhà nước giữ cổ phần chi phối (51% vốn điều lệ).

SCIC đã có kế hoạch sẽ thoái hết phần vốn này trong năm 2022. Như vậy, sắp tới tất cả các doanh nghiệp quản lý bảo trì đường thủy quốc gia từng trực thuộc Cục Đường thủy nội địa Việt nam sẽ trở thành doanh nghiệp cổ phần tư nhân.

Cục Đường thủy nội địa Việt Nam cho hay, toàn quốc có 15 đơn vị quản lý đường thủy quốc gia được thành lập cách đây từ hơn 30 năm trở lên, hoạt động theo mô hình đơn vị sự nghiệp nhà nước, với nhiệm vụ chính là quản lý bảo trì hạ tầng luồng tuyến và bảo đảm an toàn giao thông đường thủy.

[Thoái vốn doanh nghiệp Nhà nước: Những chuyển động tích cực]

Theo chủ trương cổ phần hóa, năm 2005, 5 đơn vị phía Bắc được chuyển sang mô hình công ty cổ phần mà Nhà nước giữ 51% vốn điều lệ; đến năm 2015, 10 đơn vị còn lại được chuyển sang doanh nghiệp cổ phần hóa.

Thời điểm chuyển đổi mô hình, giá trị tài sản của các doanh nghiệp từ 5-15 tỷ đồng. Đến nay, 8/15 công ty lần lượt được SCIC thoái hết phần vốn Nhà nước.

Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, việc thoái hết phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp có thể dẫn đến thay đổi về tổ chức bộ máy, nhân sự, song cũng tạo sự chủ động cao hơn cho doanh nghiệp.

Bởi doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa hoàn toàn được chủ động cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Mặt khác, hiện nay cơ chế để nhận việc bảo trì đường thủy đều thông qua đấu thầu nên các đòi hỏi lãnh đạo các doanh nghiệp phải năng động hơn trong tổ chức bộ máy và sản xuất kinh doanh./.

(TTXVN/Vietnam+)

Tin cùng chuyên mục

Chuỗi webinar Security Talk của VNPT Cyber Immunity lan tỏa tri thức về an ninh mạng tới cộng đồng. (Ảnh: PV/Vietnam+)

Từ dấu hiệu bất thường đến bóc gỡ chiến dịch APT: Bài toán ứng phó của doanh nghiệp trên không gian số

Trước diễn biến ngày càng phức tạp của các chiến dịch tấn công có chủ đích (APT), chuyên gia VNPT Cyber Immunity (VCI) chỉ ra những dấu hiệu nhận diện, quy trình bóc gỡ và ứng cứu sự cố thực tế, giúp doanh nghiệp chuyển từ thế bị động sang chủ động bảo vệ hệ thống và tài sản số.

VNPT SmartCA đưa thao tác ký lên điện thoại và máy tính, giúp người có thẩm quyền xử lý công việc ở bất cứ đâu. (Ảnh: CTV/Vietnam+)

Gỡ “điểm nghẽn chờ ký” với VNPT SmartCA

Ký số từ xa đang giúp doanh nghiệp tháo gỡ “điểm nghẽn” chờ ký, khi người có thẩm quyền có thể xử lý hồ sơ trên điện thoại hoặc máy tính mà không cần USB Token. Với VNPT SmartCA, giao dịch điện tử được thực hiện linh hoạt, an toàn và thuận tiện hơn.