Ảnh minh họa. (Nguồn: TTXVN)
Theo báo cáo sơ kết hoạt động xuất bán dầu thô 6 tháng đầu năm 2016, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) cho biết, đơn vị này đã xuất bán ước đạt 8,68 triệu tấn dầu thô và condensate, bằng 54,25% kế hoạch cả năm (16 triệu tấn); đạt tổng trị giá trên 2,4 tỷ USD.
Trong đó, PVN cung cấp dầu thô cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất ước đạt 3,73 triệu tấn (bao gồm cả dầu thô khai thác trong nước và nhập khẩu), bằng 59,9% kế hoạch cả năm (6,23 triệu tấn), đạt tổng trị giá 1.580 triệu USD, bằng 38,13% kế hoạch cả năm (3.047 triệu USD).
Dự kiến, trong 6 tháng cuối năm 2016, PVN sẽ tiếp tục xuất bán 3,59 triệu tấn dầu thô và condensate; và cung cấp 3,5 triệu tấn dầu thô cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất; trong đó gồm 3,42 triệu tấn dầu thô trong nước và 0,08 triệu tấn dầu thô nhập khẩu; xuất bán ra nước ngoài 1,13 triệu tấn.
Theo Phó Tổng giám đốc PVN Nguyễn Sinh Khang, ngay khi giá dầu lao dốc từ cuối năm 2014, PVN đã lập tức triển khai các phương án nhằm ngăn chặn ảnh hưởng như rà soát lại các dự án đang có chi phí cao, cân đối lại các dự án đang chuẩn bị triển khai, tăng cường nguồn lực để đẩy mạnh doanh thu tại các lĩnh vực như chế biến, dịch vụ kỹ thuật,...
Bên cạnh đó có những quyết định đầu tư mang tính kịp thời, vừa giúp các đơn vị thành viên vượt qua khó khăn, vừa tạo một nền tảng vững chắc cho hoạt động dầu khí trong tương lai.
Ông Nguyễn Sinh Khang cũng yêu cầu các Ban chuyên môn và các đơn vị đồng loạt kiểm soát chặt chẽ tiến độ các dự án tìm kiếm thăm dò, phát triển mỏ và khai thác ở trong và ngoài nước, tiếp tục hoàn thiện các quy chế, xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn... đảm bảo hoàn thành kế hoạch gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác dầu khí trong 6 tháng tiếp theo.
Trong bối cảnh giá dầu thế giới giảm sâu và ít có khả năng phục hồi nhanh trong thời gian ngắn, lãnh đạo Tập đoàn PVN trực tiếp làm việc với các đối tác liên quan trong nước và nước ngoài, các nhà điều hành khai thác mỏ để tối ưu các chương trình khai thác, rà soát tiết giảm chi phí để khai thác hiệu quả nhất./.
