Tuy nhiên, sau 4 năm xâm nhập vào thị trường Mỹ, doanh nghiệp vẫn chưathể cung ứng đủ nhu cầu trái sầu riêng Việt Nam cho thị trường giàu tiềmnăng này.
Ông Nguyễn Phú Cường, Giám đốc DONA TECHNO, cho biết: từ năm 2012 đến nay, mặc dù thị trường Mỹ vẫnđang có nhu cầu mua sầu riêng của công ty, nhưng do nguồn hàng khanhiếm, số lượng sầu riêng đúng quy chuẩn và chất lượng xuất khẩu lại rấthạn chế, nên Công ty không có hàng để xuất khẩu.
Theo ông Cường, nguyên nhân khiến nguồn hàng khan hiếm là khoảng 2 nămtrở lại đây, thời tiết diễn biến thất thường dẫn đến sản lượng giảm.
Mặtkhác, do mặt hàng sầu riêng đi Mỹ phải được chọn lựa hết sức kỹ càng cảvề hình thức, trọng lượng cũng như chất lượng cơm, trong khi nguồn cungchủ yếu từ các nhà vườn nhỏ lẻ, việc gom và tuyển hàng không đáp ứngđược.
Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Đồng Nai cókhoảng 4.700 ha trồng sầu riêng hàng năm cung cấp cho thị trường trongnước khoảng 27.000 tấn quả.
Năm 2009, DONA TECHNO đã ký hợpđồng xuất khẩu sầu riêng với một đối tác ở Mỹ. Theo đó, Công ty sẽ cungứng dài hạn và làm nhà độc quyền phân phối trái sầu riêng nhãn hiệu DONAtại thị trường Mỹ với sản lượng hàng nghìn tấn mỗi năm.
Tuy nhiên, phía công ty chỉ đáp ứng được khoảng 300 tấn loại sầu riêng có trọng lượngtừ 2,5 đến 3,5 kg/quả. Năm 2011, do không đủ nguồn cung công ty chỉ xuấtkhẩu được một lô hàng duy nhất với 18 tấn trái.
Trên thực tế, khi tìm kiếm được hợp đồng xuất khẩu sang thị trường Mỹcho trái sầu riêng, công ty đã cung cấp nguồn giống, và kýcác hợp đồng thoả thuận bao tiêu sản phẩm với người dân trồng sầu riêng.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp này cũng đã mở rộng vùng nguyên liệu tại cáctỉnh Đồng Nai, Đắk Nông, Đắk Lắk với diện tích trên 400 ha. Tuy nhiên công ty vẫn không đủ nguồn hàng xuất khẩu do nhiều hộ nông dân bán chocác thương lái bởi giá cao hơn so với giá thu mua của công ty.
Theo Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai,hiện nay việc phát triển cây sầu riêng trên địa bàn vẫn mang tính chấtmanh mún, tự phát và chưa có quy hoạch tổng thể, mạnh ai nấy làm vàthường xuyên bị rơi vào tình huống “được mùa mất giá”. Để phát triển ổnđịnh và tạo nguồn cung để trái sầu riêng có thể xâm nhập đến thị trườngcác nước cần phải có sự liên kết chặt chẽ giữa 3 nhà (nhà nông, doanhnghiệp và nhà khoa học), trong đó có sự định hướng của cơ quan quản lýnhà nước. Bên cạnh đó, để tránh việc sản xuất manh mún, người dân cầnliên kết bằng cách tham gia vào các hợp tác xã sản xuất để có sự đầu tưđúng mức, áp dụng các quy trình kỹ thuật, ứng dụng tiến bộ khoa học đểcó được sản lượng và năng suất, chất lượng cao./.