Tổng Công ty Truyền tải điện quốc gia cho biết năm nay, Tổng Công ty sẽđầu tư khoảng 15.700 tỷ đồng cho hệ thống truyền tải điện quốc gia, tăng gần 27%so với năm 2012 và tăng trên 86,5% so với năm 2008.
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế thế giới, những khó khăn của đất nướcnói chung và của Tập đoàn Điện lực Việt Nam nói riêng, đây là nỗ lực lớn củaTổng Công ty trong việc thu xếp vốn và đa dạng hóa các hình thức huy động vốntheo quy định của pháp luật nhằm đáp ứng nhu vốn cho đầu tư xây dựng.
Như vậy, 5 năm qua, Tổng Công ty đã thu xếp và ký hợp đồng tín dụng để vay36.493 tỷ đồng cho công tác đầu tư; trong đó 16.720 tỷ đồng từ các tổ chức tàichính, ngân hàng trong nước và 943 triệu USD (tương đương 19.773 tỷ đồng) từ cáctổ chức quốc tế như Cơ quan Bảo hiểm tín dụng xuất khẩu và đầu tư Nhật Bản(NEXI), Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Cơ quan Pháttriển Pháp (AFD). Đáng chú ý, việc huy động vốn thông qua hình thức thuê tàichính đã có kết quả bước đầu.
Mới đây, Tổng Công ty và VietinBank Leasing đã ký hợp đồng thuê tài chínhmua máy biến áp của Công ty cổ phần Chế tạo thiết bị điện Đông Anh với giá trịtài sản thuê là 184 tỷ đồng. Mặc dù số vốn không lớn so với nhu cầu vốn đầu tưnhưng lại giúp Tổng Công ty có thêm một kênh thu xếp vốn cho các dự án đầu tưxây dựng lưới điện truyền tải, đồng thời hỗ trợ phát triển ngành cơ khí trongnước theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Với nguồn vốn trên, Tổng Công ty cơ bản đảm bảo tiến độ các công trìnhtrọng điểm như các dự án đồng bộ với Nhà máy Thủy điện Sơn La, các nhà máy thủyđiện khu vực miền Trung, Tây Nguyên, các nhà máy nhiệt điện khu vực Đông Bắc vàmiền Nam. Đặc biệt công tác quyết toán các dự án đầu tư xây dựng được gắn tráchnhiệm cụ thể của các tập thể và cá nhân, quy định thời gian, tiến độ thực hiệnđể có cơ sở đánh giá.
Do thiếu vốn đối ứng cho đầu tư xây dựng nên trước đây Tổng Công ty đãphải tạm ứng từ nguồn vốn cấp phát sửa chữa, chậm cấp phát, thanh toán cho cáccông ty truyền tải điện, có những khoản công nợ tích lũy từ nhiều năm chưa đượcgiải quyết. Việc làm này đã gây nhiều khó khăn cho khâu quản lý vận hành, trongkhi vẫn không giải quyết được khó khăn cho đầu tư xây dựng.
Hiện nay, Tổng Công ty đã giải quyết xong công nợ về cấp phát sửa chữa,chi phí sửa chữa lớn và thuế VAT đối với tất cả các đơn vị; đồng thời đưa côngtác quản lý và cấp phát chi phí vào nền nếp, góp phần quan trọng nâng cao hiệuquả công tác quản lý vận hành, cũng như hiệu quả đầu tư, đảm bảo truyền tải điệnan toàn, liên tục và ổn định cho đất nước./.
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế thế giới, những khó khăn của đất nướcnói chung và của Tập đoàn Điện lực Việt Nam nói riêng, đây là nỗ lực lớn củaTổng Công ty trong việc thu xếp vốn và đa dạng hóa các hình thức huy động vốntheo quy định của pháp luật nhằm đáp ứng nhu vốn cho đầu tư xây dựng.
Như vậy, 5 năm qua, Tổng Công ty đã thu xếp và ký hợp đồng tín dụng để vay36.493 tỷ đồng cho công tác đầu tư; trong đó 16.720 tỷ đồng từ các tổ chức tàichính, ngân hàng trong nước và 943 triệu USD (tương đương 19.773 tỷ đồng) từ cáctổ chức quốc tế như Cơ quan Bảo hiểm tín dụng xuất khẩu và đầu tư Nhật Bản(NEXI), Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Cơ quan Pháttriển Pháp (AFD). Đáng chú ý, việc huy động vốn thông qua hình thức thuê tàichính đã có kết quả bước đầu.
Mới đây, Tổng Công ty và VietinBank Leasing đã ký hợp đồng thuê tài chínhmua máy biến áp của Công ty cổ phần Chế tạo thiết bị điện Đông Anh với giá trịtài sản thuê là 184 tỷ đồng. Mặc dù số vốn không lớn so với nhu cầu vốn đầu tưnhưng lại giúp Tổng Công ty có thêm một kênh thu xếp vốn cho các dự án đầu tưxây dựng lưới điện truyền tải, đồng thời hỗ trợ phát triển ngành cơ khí trongnước theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Với nguồn vốn trên, Tổng Công ty cơ bản đảm bảo tiến độ các công trìnhtrọng điểm như các dự án đồng bộ với Nhà máy Thủy điện Sơn La, các nhà máy thủyđiện khu vực miền Trung, Tây Nguyên, các nhà máy nhiệt điện khu vực Đông Bắc vàmiền Nam. Đặc biệt công tác quyết toán các dự án đầu tư xây dựng được gắn tráchnhiệm cụ thể của các tập thể và cá nhân, quy định thời gian, tiến độ thực hiệnđể có cơ sở đánh giá.
Do thiếu vốn đối ứng cho đầu tư xây dựng nên trước đây Tổng Công ty đãphải tạm ứng từ nguồn vốn cấp phát sửa chữa, chậm cấp phát, thanh toán cho cáccông ty truyền tải điện, có những khoản công nợ tích lũy từ nhiều năm chưa đượcgiải quyết. Việc làm này đã gây nhiều khó khăn cho khâu quản lý vận hành, trongkhi vẫn không giải quyết được khó khăn cho đầu tư xây dựng.
Hiện nay, Tổng Công ty đã giải quyết xong công nợ về cấp phát sửa chữa,chi phí sửa chữa lớn và thuế VAT đối với tất cả các đơn vị; đồng thời đưa côngtác quản lý và cấp phát chi phí vào nền nếp, góp phần quan trọng nâng cao hiệuquả công tác quản lý vận hành, cũng như hiệu quả đầu tư, đảm bảo truyền tải điệnan toàn, liên tục và ổn định cho đất nước./.
Mai Phương (TTXVN)
